Para qué
El objetivo de negocio que orienta las decisiones.
Método de trabajo
Un proyecto sin cajas negras.
El proceso reduce incertidumbre: deja claro qué se construye, qué toca decidir y qué debe ocurrir antes de publicar.
Antes de empezar
La propuesta debe responder cuatro preguntas.
Qué
El alcance, los entregables y aquello que queda fuera.
Cómo
Las fases, revisiones, responsabilidades y herramientas.
Cuándo
El calendario estimado y las dependencias que pueden afectarlo.
Las fases01 02 03 04 05
Decisiones pequeñas antes de errores grandes.
Contexto y objetivo
Entendemos qué ocurre hoy, quién utiliza la solución y qué cambio justificaría el proyecto.
- Problema y objetivo
- Usuarios implicados
- Restricciones conocidas
Alcance y prioridades
Separamos lo imprescindible de lo deseable y convertimos la necesidad en entregables revisables.
- Funciones incluidas
- Contenido y responsabilidades
- Calendario y revisiones
Diseño y prototipo
Ordenamos recorridos, información y decisiones visuales antes de completar toda la implementación.
- Arquitectura
- Pantallas clave
- Validación del enfoque
Desarrollo y comprobación
Construimos por etapas y revisamos comportamiento, contenido, accesibilidad y rendimiento.
- Entregas parciales
- Pruebas técnicas
- Revisión del cliente
Publicación y continuidad
Preparamos el lanzamiento, la medición y la forma de mantener o evolucionar la solución.
- Lista de lanzamiento
- Entrega y accesos
- Plan de soporte
Transparencia
Lo que no debería quedar en el aire.
Cada propuesta concreta propiedad de los entregables, accesos, revisiones, soporte, costes externos y condiciones de cambios. Lo importante no depende de una conversación que luego nadie recuerda.
01
No fijamos precio sin entender el alcance.
02
No prometemos posiciones, ventas o resultados que no controlamos.
03
No publicamos sin una revisión acordada.
04
No añadimos herramientas si no resuelven una necesidad concreta.
El primer paso
Explicar el contexto No necesitas preparar un documento técnico.
Es suficiente con explicar qué quieres cambiar, cómo se resuelve hoy y quién está implicado. Las preguntas técnicas vienen después.
Primera valoración / sin compromiso
Dinos dónde se atasca tu negocio.
Lo traduciremos en una solución concreta, un alcance claro y un siguiente paso que tenga sentido.
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